海印股份(000861.CN)

海印股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-16 21:16    来源:同花顺

海印股份(000861)(000861)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述2020年上半年,受新冠疫情和国际形势影响,我国经济增速下行压力较大,整体环境较为严峻。年初公司在确保员工安全、健康的前提下,积极、有序恢复公司各项生产经营活动。同时,公司加强对外部环境研判,抓住市场发展机遇,加大力度推动业务创新,提升企业经营活力,深度盘活商圈经济,巩固以商业物业运营业务与金融服务业务齐头并进的核心业务格局。报告期内各项工作完成情况如下:1、商业业务公司商业业务始终坚持以消费者需求为导向,以服务商户为核心。报告期内,公司商业业务在推进线下商场恢复经营的同时,加速探索线上直播等新零售业态,借助信息化手段,不断创新商业物业运营新模式。(1)积极履行社会责任,做好疫情防控工作报告期内,公司积极响应政府防控工作的号召,履行社会责任,根据不同商业物业的影响程度制定相应的租金减免等优惠政策,与商户共克时艰;公司积极落实政府要求,坚决执行常态化疫情防控,时刻关注疫情变化情况,全力以赴做好公司旗下商场、酒店等物业的体温检测、日常消毒等相关工作,保障员工、商户和消费者安全的同时,有序推进企业的复工和维持商业物业的正常运营。(2)聚焦内部管控,多举措降本增效2020年上半年,公司加大对运营成本费用的合理控制,强化现金流管理,管理费用同比下降17.98%,成效显著;同时,公司持续调整负债结构,合理控制负债规模,财务费用同比下降40.54%,资产负债率进一步降至63.16%。下半年,公司将继续保持合理的现金储备,严控各项成本费用,加强成本管理,提升内部运营效率。(3)增资子公司,构建“海印蔚蓝新能源城配生态圈”2020年3月30日,公司第九届董事会第二十五次临时会议审议通过《关于拟增资全资子公司广州海印蔚蓝新能源科技有限公司的议案》,同意公司以自有资金3000万元向海印蔚蓝增资。公司紧抓“新基建”及“非接触型经济”所带来的最后一公里物流城配市场的发展机遇,围绕“海印蔚蓝新能源城配生态圈”建设,高效整合覆盖珠三角的物流客户资源、公司金融保理牌照以及金融服务经验、自主新能源综合服务平台、以及在新能源汽车、充电桩维修、保险等领域的合作资源,打造“以金融保理为支撑,多重配套服务为场景”的新能源城配生态圈。同时链接“海印生活”平台,实现“线上+线下+物流配送”全闭环,发挥项目协同共振效应。(4)盘活存量资产,提升资产周转率2020年4月22日,公司与清控科创(广州)实业有限公司签署《战略合作框架协议》和《友利科技园合作协议》。公司以旗下海印友利电商科技园为首个合作项目。公司充分利用清控科创(广州)实业有限公司的产业创新能力、资源整合能力及其在科技园区建设、运营、服务等领域的丰富经验实现海印友利电商科技园的产业赋能、品牌赋能、资源赋能、管理赋能、金融赋能。公司未来将通过与清控科创(广州)实业有限公司的深度合作,持续打造创新服务体系与管理模式,全面提升公司核心竞争力。(5)加强战略合作,加快商业物业的转型升级2020年5月27日,公司与广东进出口商会(以下简称“商会”)签署《外贸战略合作协议》。商会配合公司的经营发展规划,在公司全资子公司缤缤广场建立外贸采购中心。通过加强双方战略合作,为公司批发市场开拓外贸渠道,增强对外贸易能力。2020年6月4日,公司与商会、广州现代产业创新发展促进中心有限公司(以下简称“创新发展促进中心”)签署了《推动转型升级公共服务试点搭建直播共创空间(平台)合作协议》。公司全资子公司缤缤广场作为直播广创空间平台建设的载体,为平台建设提供必要的场地、客群及相关资源。2020年6月8日,公司与创新发展促进中心、广州影行天下文化传播有限公司、广州汇播天下传媒有限公司、广州魔盒科技有限公司分别签署了《直播销售项目合作协议》。公司利用线下的商业物业资源和线上MCN机构直播带货方面的专业优势,强化产品场景体验,实现公司商场的内容创新与改造升级,加强消费者粘性,提升物业经营效益。通过上述合作,公司将整合旗下各商业业态和百货业态的商户资源,打造“直播共创空间(平台)”并参与直播带货的收益分成,创新商业物业运营新模式。同时,公司将持续围绕消费者需求为导向进行变革创新,加强数字化管理和大数据应用,并链接“海印生活”平台,加快互联网、大数据等新技术与传统商业的深度融合,通过线上和线下的结合,提升公司整体盈利能力。(6)房地产业务公司房地产业务以自主开发为主,主要经营业态为商业住宅、住宅、城市综合体,目前公司主要项目位于上海、珠海、肇庆、茂名等地区。2020年上半年受疫情影响,房地产市场基本处于停滞状态。随着二季度经济运行稳步复苏、企业复工复产的有序推进,公司房地产业务逐步进入正轨。报告期内,在“房住不炒”的长效调控机制背景下,公司根据房地产市场的变化,及时调整开发节奏和销售策略,通过开拓销售渠道实现资金的快速回笼。2020年4月9日,公司与中铁十局集团有限公司(以下简称“中铁十局”)签署《合作框架协议》和《合作协议》,就公司的房地产项目“茂名森邻四季”2期三、四区项目,结合中铁十局的施工、设计资质及能力,双方建立可持续发展的全面战略合作关系。通过与中铁十局的合作,有利于公司充分利用工程总承包模式对项目实施过程中的完整供应链体系形成规模化成本优势,对公司的成本进行有效的控制。下半年,公司将把握粤港澳大湾区的发展机遇,通过加强战略合作,不断拓展合作领域,助力粤港澳大湾区都市圈建设。公司也将密切关注并把握政策和市场走向,加快上海、珠海、茂名等地存量项目的建设进度和销售进度,不断提高产品利润率,持续提升项目的品牌价值。2、金融业务公司金融服务主要由海印金控平台运营,旗下已拥有互联网小额贷款、融资租赁、商业保理等牌照。同时,公司稳步推进花城银行、花城人寿的筹建工作,逐步完善公司金融版图。报告期内,公司金融板块完成的主要工作如下:(1)以服务实体经济为核心,践行普惠金融理念报告期初受疫情防控及停工停产的影响,部分客户还款能力有所减弱,为此,公司积极了解客户复工复产实际情况,对于短期内经营周转困难的客户给予延长还款期限和减免费用的优惠,尽所能保障客户融资需求,帮助客户共度疫情难关。同时,针对不同资质的客户提供差异化的信贷服务,提高公司金融资源配置效率。(2)严控风险底线,完善风险管理体系报告期内,公司进一步优化产品结构,通过不断更新相关贷款产品政策和业务流程,持续优化客户体验;加大风控和催收力度,确保公司信贷资产安全,降低业务风险。同时,公司正在推进与人民银行征信系统的对接,公司将持续完善大数据风险控制体系建设,提高风险控制管理水平。 二、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济风险 新冠疫情蔓延和贸易保护主义上升对我国经济和全球经济产生了巨大冲击,全球经济面临深度衰退,我国正处于经济升级转型的“阵痛期”,面对外需下降、内需不足的情况,经济下行压力较大,总体经济环境较为严峻。公司将密切关注疫情动态、国内外经济形势变化、国家政策动向,通过深化改革、聚焦优质资产来提升经营效率,提高自身的抗风险能力。 2、市场竞争风险 近年来线下实体渠道冲击较大,大型互联网企业凭借其线上优势、新颖营销模式进一步挤占线下实体市场份额,市场竞争进一步加大。公司将密切留意业态变化,抓紧政策机遇,融合互联网平台工具探索商业物业运营新模式,提升商场经营活力,加强消费者粘性。 3、信用风险 疫情初期,受停工停产影响,公司金融业务部分客户还款能力减弱。公司将严控风险底线,加强客户资质甄选,提高信贷资质门槛,针对不同资质的客户提供差异化的信贷服务。同时,公司将加强风险管理力度和催收力度,确保公司信贷资产安全。 三、核心竞争力分析 报告期内核心竞争力未发生重大变化,主要体现在品牌竞争力、区域行业龙头地位、拥有核心地段商业物业、强大的招商能力和经验丰富的管理团队等方面。 报告期内核心竞争力未发生重大变化。 1、品牌竞争力 公司下属的多个主题商场在华南地区运营超过20年,商场的运营和管理均立足于客户需求,经多年的积累,已经建立起地区品牌知名度,形成良好的声誉。未来将通过“品牌输出、管理输出”的轻资产拓展模式,进一步提升公司品牌竞争力。 2、区域行业龙头地位 公司地处华南地区,现有商业物业中成熟物业较多,在华南地区拥有主题商场、商业综合体、专业批发市场等多种商业经营业态。商业物业多数坐落于广州市核心商圈及地铁沿线,地理位置优势突出,客流量较大,物业铺位整体出租率较高,保证较高的盈利水平。 3、丰富的运营管理经验 公司商业运营管理团队拥有超过20年的丰富运营管理经验,能够准确把握市场需求,及时调整商业物业的发展定位与规划,指导商户及时满足客户日益增长的需求。商业物业运营能力突出且富有创新精神。此外,公司还拥有一流的金融业务管理团队,具有丰富的金融产品拓展能力及风险意识,已建立科学有效的风险管理控制体系,满足公司未来多元化业务的要求。